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1月20日，路橋集團召開2017年度工作會議。集團領(lǐng)導班子成員、監(jiān)事會成員、總部經(jīng)理人、二級權(quán)屬公司班子成員、集團委派財務(wù)負責人參加會議。集團黨委副書記徐雅言主持會議。

集團黨委副書記、總經(jīng)理吳燦東首先向大會作了年度工作報告。報告指出，2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，一年來，集團主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，各業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)力，產(chǎn)業(yè)拓展升級穩(wěn)步推進，重點工作扎實推進，各項工作取得顯著成效，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長27.53%、利潤總額同比增長20.68%、凈利潤同比增長18.32%，贏得了“十三五”的良好開局。報告提出，2017年，黨的十九大召開在即，金磚國家領(lǐng)導人會晤即將在廈門舉行，集團應(yīng)牢記使命擔當、緊抓發(fā)展機遇，進一步推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)深挖市場潛力，不斷夯實管理基礎(chǔ)，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展活力，努力開創(chuàng)工作新局面。

集團計劃財務(wù)部作了集團2016年財務(wù)決算與2017年全面預算報告，并通報了集團領(lǐng)導班子成員職務(wù)消費情況。隨后，與會人員分組座談，重點圍繞“深化改革、轉(zhuǎn)型升級”展開討論、建言獻策，進一步凝聚發(fā)展共識。

下午，各二級權(quán)屬企業(yè)負責人分別匯報了企業(yè)2016年工作總結(jié)與2017年工作思路。集團黨委副書記、紀委書記徐雅言作了2016年度集團干部選拔任用“一報告兩評議”工作報告，并組織與會人員對干部進行評議。

會議最后，集團黨委書記、董事長林小雄發(fā)表題為《不忘初心，行穩(wěn)致遠》的重要講話。他首先對2016年集團取得的成績表示肯定。他說，集團近年來經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步快速提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強，是與集團不遺余力推行管理變革、下定決心調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、堅定走市場化道路分不開的，是集團班子團結(jié)一致，全體員工凝心聚力，勇于變革，不懼困難，真抓實干的結(jié)果。他帶領(lǐng)與會人員重溫了2016年度會議上提出的“五心”（信心、雄心、匠心、虛心、公心）精神，點評了集團各板塊這一年來發(fā)生的新變化、取得的新成效。

林小雄董事長特別指出，當前集團逐步具備了“有合理的業(yè)務(wù)組合、有效的資源導入、有務(wù)實的工作作風、有健全的管控體系、有和諧的企業(yè)文化”的發(fā)展基礎(chǔ)，內(nèi)部形勢良好，但外部環(huán)境可能會迎來“最壞的時期”。對于未來不確定的市場環(huán)境和可能出現(xiàn)的危機，全體管理干部要充滿敬畏、足夠重視，更要去認真思考、積極應(yīng)對，努力在不確定性中找到確定的發(fā)展方向，在危機中去尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和規(guī)模升級的機會。他強調(diào)，新的一年要重點做好四個方面的工作：一是全力以赴服務(wù)好金磚會晤；二是穩(wěn)扎穩(wěn)打加快一系列新投資并購項目的落地實施；三是繼續(xù)強化內(nèi)部管理規(guī)范運作，嚴控經(jīng)營風險；四是繼續(xù)加快人才隊伍建設(shè)，為新產(chǎn)業(yè)新項目拓展做好人才儲備。

林小雄董事長勉勵全體管理干部和員工要堅持正確的價值觀，“不要去嘗試做一個成功的人，要盡力去做一個有價值的人”，無論順境還是逆境，不論遇到多大的困難和挫折，始終胸懷夢想、不忘初心、保持定力，推動企業(yè)穩(wěn)健而有力、穩(wěn)中有進向前發(fā)展，奮力實現(xiàn)更大的目標。

會議當晚，路橋集團在東渡六中至善堂舉行了“活力路橋，炫我精彩”2016年度企業(yè)文化系列活動的頒獎暨文藝匯演，邀請廣大員工、家屬歡聚一堂，喜迎新年。