你个浪货,迷人保拇2高清在线播放手指动,肮脏俱乐部,老杨的快乐生活

7月22日，路橋集團(tuán)召開2016年上半年工作會(huì)議，總結(jié)回顧上半年預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資發(fā)展情況，研判內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下階段經(jīng)營(yíng)策略和重要措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會(huì)成員、總部經(jīng)理人、二級(jí)權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記徐雅言主持會(huì)議。

會(huì)議首先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和戰(zhàn)略投資部分別作集團(tuán)上半年財(cái)務(wù)分析及預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告和投資工作報(bào)告。2016年上半年，集團(tuán)各板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況健康良好，預(yù)算指標(biāo)完成情況樂觀，盈利能力保持穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)11.77%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)24.63%。與此同時(shí)，圍繞三個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的產(chǎn)業(yè)投資、財(cái)務(wù)投資和投資管理工作有明顯提升，天裕通航增資、福能股份定向增發(fā)、德豐嘉潤(rùn)投資基金等一批投資項(xiàng)目陸續(xù)落地實(shí)施，增強(qiáng)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。隨后，各二級(jí)權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了下半年企業(yè)工作重點(diǎn)、關(guān)鍵措施、存在問題及建議。

會(huì)議座談階段，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容結(jié)合分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和部署，要求各權(quán)屬企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)肯干、攻堅(jiān)克難的精神，不遺余力推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)老項(xiàng)目結(jié)算，積極拓展對(duì)外投資，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，抓住核心任務(wù)和關(guān)鍵舉措扎實(shí)開展工作。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林小雄做總結(jié)發(fā)言。林小雄首先對(duì)上半年來集團(tuán)上下踐行年會(huì)提出的“五心”精神，圍繞“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作所取得的成績(jī)表示肯定，尤其是對(duì)經(jīng)過一年多的努力成功扭轉(zhuǎn)了集團(tuán)的負(fù)面形象、改變了社會(huì)公眾對(duì)路橋的看法表示欣慰。他指出集團(tuán)目前呈現(xiàn)出業(yè)績(jī)向好、健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這得益于近幾年來推動(dòng)的管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是由過去的“行政導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;市場(chǎng)導(dǎo)向”所取得結(jié)果。對(duì)于下階段工作，林小雄從戰(zhàn)略高度出發(fā)進(jìn)行闡述并提出希望。他提出經(jīng)營(yíng)企業(yè)猶如駕駛車船，速度過快與過慢都不利于企業(yè)健康發(fā)展，近年來，集團(tuán)在改革轉(zhuǎn)型中獲得突破與提升，如今正處于發(fā)展穩(wěn)定、增速較快的階段，正是進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、投資布局的好時(shí)機(jī)，集團(tuán)上下尤其是權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要把重心轉(zhuǎn)移到可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)上來。他要求集團(tuán)在制定權(quán)屬企業(yè)考核指標(biāo)時(shí)要更加強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略導(dǎo)向”和“發(fā)展導(dǎo)向”，引導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)加快戰(zhàn)略項(xiàng)目落地、加大產(chǎn)業(yè)投資力度、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利能力在未來保持健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的增長(zhǎng)。